新元共启，合势图强｜坤源衡泰律师事务所2025年度年终合伙人会议召开
岁序更替，新元肇启。2026年1月24日至25日，坤源衡泰律师事务所2025年度年终合伙人会议在律所31楼大会议室召开。来自重庆、成都、贵阳、昆明、宜宾、涪陵等地的近百位合伙人齐聚一堂，多位专家顾问应邀出席。 
明确议程方向，锚定发展重点
会议伊始，事务所主任何洪涛向全体参会人员致以问候，并对会议整体安排作出说明。本次会议聚焦年度总结复盘、治理机制运行、专业能力建设、区域布局拓展及中长期发展规划，通过集中汇报、专题讨论和民主决策，为事务所下一阶段稳健发展明确方向。
系统盘点年度工作 全面检视治理运行
党委副书记王丽丽从四个方面系统回顾了2025年度党委工作：一是持续加强理论学习与专题培训，通过集中学习、专题解读和示范培训，进一步提升党员律师政治素养与纪律意识；二是坚持“开门做党建”，积极开展党建共建与交流，探索与金融机构及同业协同发展的新路径；三是持续推进援藏及公益法律服务，组织党员律师赴昌都开展驻场援藏、法律援助和专题讲座，逐步打造具有影响力的公益品牌；四是丰富党建活动形式，加强党建阵地和空间建设，持续增强组织凝聚力与文化认同。
她表示，随着新总部正式启用，党委将以更高标准推进党建工作，为事务所高质量发展提供坚强政治保障。
管委会主任付海平代表管委会作2025年度工作总结及2026年度工作建议，围绕办公场地升级、经营运行、区域布局、专业建设和人才结构等方面，对年度工作进行系统回顾。他指出，总部搬迁不仅是办公条件的提升，更标志着事务所迈入新的发展阶段；全年营收保持稳定增长，分所运行总体平稳，区域服务网络持续完善。
同时，他直面发展中存在的不足，认为规模化与全国化推进仍需加快，成渝协同效应有待进一步释放，稀缺专业人才和专业中心建设仍需加强。围绕下一阶段工作，他提出将以《坤源衡泰律师事务所发展纲要（2025—2028）》为引领，持续推动专业化建设提质增效，深化品牌体系建设，坚定推进数智化转型。
会议期间，8位管委会副主任围绕各自分管领域作集中汇报，系统呈现事务所年度运行与建设成效。在品牌与传播方面，传统品牌宣传与新媒体运营协同推进，内容生产、视觉体系和平台矩阵持续完善，新媒体业务实现从零起步到稳定运行的突破；在工会、青年律师及女律师工作方面，围绕员工关怀、队伍建设与文化凝聚开展多元举措，并针对阶段性不足明确改进方向。数智化建设有序推进，分所发展服务机制不断健全；人力资源、行政保障、财务管理、制度建设、风险控制及教育培训等工作稳步推进，为事务所规范运行和能力提升夯实基础。
总分所协同发展，夯实区域布局
成都、昆明、贵阳、宜宾、涪陵五位分所主任围绕各分所发展阶段作集中述职，系统总结运行成效并明确下一步工作方向。成都分所在成立十周年之际，持续推进专业服务提质与非诉业务拓展；昆明分所实现由“生存立足”向“区域领先”的阶段性跃升；贵阳分所完成新所搬迁，发展动能持续增强；宜宾分所运行平稳、管理规范；涪陵分所开业以来快速起步，业务拓展与品牌传播成效初显。各分所围绕人才引进、专业深耕、党建建设和区域协同提出下一阶段规划，进一步夯实总分所协同发展的基础。
监事会副主席王德凡代表监事会作2025年度监事会工作报告，通报监督机制运行、分所财务审计及专项监督情况，并就制度完善提出建议。
事务所主任何洪涛在总结发言中指出，随着事务所规模扩大和布局延伸，治理已进入更加精细化阶段，管理必须从惯性推进转向依托方向把控、机制运行和制度落实，以规则和共识保障稳健发展。他表示，监事会提出的建设性意见对完善治理结构具有积极意义，相关问题将通过沟通协商逐步形成闭环机制。
在重大事项方面，总部搬迁及装修建设在综合考量协同效率、长期成本和管理需求的基础上规范推进，整体投入控制在预算范围内，为事务所专业发展和协同运行夯实基础。
他强调，事务所发展重在长期积累和稳步推进，将在坚持民主立所、制度治所的基础上凝聚共识、协同发力。功不唐捐终入海，同心致远自凌风，唯有把制度落实到位、把协作做实做细，才能推动坤源衡泰行稳致远。
薪火赓续，优化合伙人梯队建设
24日下午，会议围绕新增合伙人事宜进行讨论与表决。新晋合伙人依次作自我介绍，展示执业履历、专业能力与发展规划。经民主投票程序，王瑶瑶、乔逸潇、王一刚、范慧娟、谭畅、李文杰、张启刚、王若竹等律师顺利通过表决，正式成为坤源衡泰合伙人。
新晋合伙人业务领域覆盖民商事争议解决、刑事辩护、房地产与建设工程、公司法务、行政法服务、投资并购等方向，有效优化了合伙人队伍结构，充实了核心专业力量。
依章履职，完成治理机构换届选举
会议依照章程规定，组织开展执委会、管委会及监事会换届选举工作。全体合伙人严格履行民主程序，通过无记名投票方式，选举产生新一届执委会、管委会、监事会成员及事务所主任和各分所负责人。新一届治理与管理班子顺利产生，权责边界更加清晰，运行机制更加稳固。
专题培训赋能发展，共话组织变革
1月25日上午，坤源衡泰律师事务所举办“区域律所组织的变革与发展路径”专题培训。法婵联合创始人、底层逻辑科技CEO王亚哲先生应邀作主题分享。
王亚哲从行业视角切入，系统剖析了当前区域律所面临的机遇与挑战。他围绕专业、客户、律师三大维度，创新提出七种律所模型与发展方向，为律所战略定位与组织优化提供了重要参考。
分享结束后，与会合伙人结合管理实践展开热烈交流，积极探讨发展路径，现场互动氛围浓厚。本次培训为合伙人提供了前沿的管理视角与方法论，进一步凝聚了发展共识。
结语
至此，坤源衡泰律师事务所2025年度年终合伙人会议圆满落下帷幕。
回望2025年，是行业深度调整、环境加速变化的一年，也是坤源衡泰在稳中求进中夯基蓄势的一年。站在新的起点上，坤源衡泰已迈入治理更加成熟、布局更加清晰、发展动能更加充沛的新阶段。面向新一年，事务所将继续以制度为基、以专业为本、以协同为力，在变化中把握机遇，在实践中开拓新局，稳步推进高质量发展。
