一景一故事丨创始文化墙——十七种笔触，同一个名字

四个字，十七种字体：有楷书的端方，有行书的洒脱，有隶书的古朴，有篆书的圆融，也有草书的飞扬。

十七种笔触，十七种气韵，书写的是同一个名字——坤源衡泰。

这十七种字体，其实对应的是十七位创始合伙人/顾问（为方便阅读下文统一称十七位创始合伙人）。

这面墙，是坤源衡泰人向前辈致以的敬意，也是这家律所精神源头的一次凝视。

六次会议，一个共识

坤源衡泰的故事，要从2013年说起。

彼时，重庆法律服务市场的竞争态势已悄然生变，外地大所加速入局，本土律所面临的品牌建设和规模发展的压力与日俱增。

就在这一年的4月，重庆两家规模大致相当、理念相近的律所——坤源所与衡泰所——决定坐下来，谈整合发展。

坤源所，由刁太国律师于2001年从大学讲台“下海”创办。他与谢鹏等一批从西南政法大学走出的法律人，怀揣着一个朴素愿景：办一家“有人情味的律所”。

而衡泰所，由何洪涛、盘莉红两位律师共同创办，已在市场中磨砺多年，初具规模。

两家所的创始合伙人，多数是西政校友。既是同行，亦是故交。合并的想法，在一次次的坦诚交流中逐渐清晰，从一份份具体的方案中逐渐落地。

除了原坤源、原衡泰的律师团队，坤源衡泰还集结了重庆其他律所的合伙人，以及一些原本在不同律所任兼职律师的西南政法大学教授、副教授。

2013年5月至8月，四个月，六次会议。十七个人围坐一堂，谈论的焦点并非办公室如何分配、业务如何切割，而是两个更为根本的问题：我们要办一家什么样的律所？以何种精神来支撑它的存续与传承？

六次会议，反复磋商，最终敲定了《章程》与《合伙协议》，也凝练出八个字——民主立所，传承致远。

2013年9月，坤源衡泰正式挂牌。十七个人，从此聚合为一，成为坤源衡泰新航程的发起人和见证人。

同舟共济，筹建“家业”

人有了，立身的物件呢？

十七位创始合伙人做出一个在现在看来也很“疯狂”的决定：大家凑钱，自行购置办公楼。

数千平方米的楼宇，所需资金并非小数。有人刚置办了房产，有人子女正值求学之际，有人家中长辈尚需赡养——可一个“买”字提出，十七个人无一人犹豫。

大家各自盘算了家底，你出多少、我出多少，经过多次会议商讨，资金陆续筹集到位。

“你买一个办公室，我买一个办公室，就这样一起凑成我们的办公楼，大家各自都有自己的房产证，这种集体归属感不言而喻。”一位曾经的老律师说。

钱凑齐了，楼买下了，日子却并不宽裕。装修要钱，添置要钱，律所刚起步，进项有限，开支却一项接一项。最难的时候，有人把家里的积蓄垫了出来，有人向亲友周转。大家你多垫一点，我多凑一些，互相撑着，谁也不抱怨，谁也不掉队。

律所要举办讲座、培训、专业活动，律所预算资金不足，总有人主动垫上；要添置设备、改善办公环境，也总有人站出来说“我先出”；有人出差办案，交通食宿自行垫付，回来后也不急于报账；有人接待外地同行，自掏腰包请一顿便饭，从不多说……

还有一条不成文的“荣誉认捐”传统：每逢律所获得重要荣誉，合伙人们便自愿认捐，把这份荣誉变成支持律所继续前行的真金白银。荣誉归于集体，投入亦归于集体。

这些细节，从未写进任何一份制度文件。

那栋楼，成为坤源衡泰的第一个家，也见证了十七个人同甘共苦的创业岁月。

管理之道，淡化个人印记

十七个人，十七种性格，意见哪能总是一致？

坤源衡泰有自己的“土办法”——先喝酒，再投票。

酒杯一端，话便说开了，情绪也消解了大半。很多时候，一席酒下来，双方各退一步，事情便迎刃而解。若喝酒尚不能消弭分歧，便进入投票程序。无记名，一票一票投出。投票结果一出，“先酒后拳”，服从规则，无人再挂怀，该合作合作，该共事共事。

后来这种“投票”的公平正义被延续到现在。

在中国律所的管理中，存在三种不同的模式。第一种模式是以律所主任为核心，主任一人负责管理，全权决定律所所有事务，这一模式多存在于中国律师制度恢复重建初期。第二种模式经过法律服务市场的检验，主要以合伙制为组织形式，但创始人的个人魅力仍在律所管理中产生较大的影响力。第三种模式则是真正的合伙，将决策权、执行权、监督权予以分离，淡化个人印记，给更多合伙人机会。

坤源衡泰便是第三种。

“律师事务所就像是一片森林，每一位律师就像是森林里的树木。只有每根树木都能得到充足的阳光和养分，茁壮成长，这片森林才能生机盎然，蓬勃壮大。”律所主任、创始合伙人何洪涛说。

不止是同事，是兄弟姐妹

在坤源衡泰，合伙人之间的情分，远远超出办公室的边界。

谁家子女婚嫁、添丁进口，大家相约而至，道一声恭喜；谁身体抱恙住院，病床前总有同事前来探望；谁家老人辞世，众人放下手头事务，赶去吊唁，送最后一程。红白喜事上的走动，看似私事，实则折射出坤源衡泰人彼此视为家人的深厚联结。

工作中有分歧，生活中有牵挂。这些年，坤源衡泰的合伙人队伍有进有出，有人晋升，有人远行，但那份“自家人”的情分，始终未断。老一辈创始合伙人至今仍在年节里走动，聚在一起，聊聊案子，也聊聊家常。

很多年前，大家一起凑钱买楼的时候，没有人签过一份正式的协议。后来有人问：“你们当时怎么不写清楚？”回答是：“写什么？一家人还用写吗？”

这份信任，不是一天建成的。它来自每一次困难时的相互托举，来自每一次投票后放下分歧继续并肩的默契……它像那面墙上的木头，每一块都有自己独立的纹理，但拼在一起，才成为一面完整的墙。

十七种字体，同一个名字

回到那面墙。

十七种字体，便是十七位创始合伙人的精神肖像。

有人温润，运笔不疾不徐，是“坤”的厚德载物；有人方正，结构严谨周正，是“衡”的持中守正；有人洒脱，笔走龙蛇，是开放的气度；有人沉静，落笔苍劲有力，是担当的分量。

十七种笔触，十七段不可复制的来路。它们有的源自法学院里的严谨训练，有的来自庭审现场的千锤百炼，有的出自讲台上的春风化雨，有的来自客户权益面前的据理力争。但最终，它们都落在同一个名字之上。

而那四个字——“坤源衡泰”——本身就藏着一种精神秩序：坤，是大地般的承载与包容；源，是活水般的源头与传承；衡，是天平般的公正与平衡；泰，是山岳般的稳固与安宁。四个字，四种品格，缺一不可。

这也是坤源衡泰“和而不同”的精神内核：每个人都不一样，却朝着同一个方向。谁也不需要改变自己，谁也不需要迁就他人，大家把各自的不同，汇聚成合力。

木块的高低起伏，亦有其寓意：有人高些，是因为他愿意多承担一份责任；有人低些，是因为他甘愿成全整体。错落之间，没有一块被遮蔽，也没有一块能独立存在——彼此支撑，互相成就，恰如十七个人当年坐在同一张会议桌前那样。

2025年年末，坤源衡泰律师事务所正式从晶石公元的办公室旧址搬迁至江北嘴时代金融中心。原本象征十七位创始合伙人的十七根柱子换了一种表达形式。

新的办公室，该如何以新的气象呈现出对十七位创始合伙人的尊重与敬意？

在一次又一次的修改、否定、重来的会议中，“装修专班会”一致通过新的方案——就是这面木头墙！对味了！

但无论是柱子还是墙，其内核永远是对十七位创始合伙人的敬意。

致敬那段筚路蓝缕的岁月，致敬那六次会议、十七个人、一种精神。

但故事并没有停在十七个人身上。

从2013年合并时的不到五十名律师，到如今四百余名律师、超百名合伙人；从重庆本土的中等规模所，到布局西南的区域强所；从两三千万创收起步到重庆率先突破两亿，年总纳税数千万——每一个数字背后，都是一个真实的人。

墙内，前辈们默默指引。

墙外，坤源衡泰人正在用各自的笔触，把“坤源衡泰”这四个字，写进每一个案件、每一份合同、每一次庭审、每一个客户的信任里。